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仙居县委常委、组织部部长吴国超:为优秀年轻干部成才铺路

2019-10-23 04:12   来源:未知   作者:admin

  《时代先锋》杂志2018年第10期刊发县委常委、组织部吴国超部长理论文章《为优秀年轻干部成才铺路》,凤凰玄机28码,全文如下。

  习总书记在全国组织工作会议上指出,实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会主义,关键在党,关键在人,归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。全省组织工作会议对选拔培养什么样的年轻干部、怎么选拔培养好年轻干部作了详细部署和安排。组织部门必须切实增强责任感、紧迫感和使命感,为年轻干部成长铺平道路,及时发现、培养、起用更多优秀年轻干部,为仙居开创高质量绿色发展新时代提供源头活水和新鲜血液。

  习总书记强调,对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部,要敢于给他们压担子。全省组织工作会议指出,目前我省一些重要岗位优秀年轻干部储备仍然不足,领导班子和中层干部的年龄结构普遍偏大,导致干部工作中挑选余地不大,存在急用现找的情况。针对不同阶段年轻干部特点,组织实施“年轻干部优苗储备梯队成长计划”,分层分类开展精准培养。找准“任务”给压力。对基础好、潜力好,但资历尚浅、成熟度不高的年轻干部,加强对其所属单位的指导,根据其专业经历、性格特点等因素,以“人岗相适”为原则,为其安排适量任务,并做好“扶上马还要送一程”工作,充分发挥老同志“传帮带”作用,建全“师徒结对”“导师制”等帮扶机制,帮助年轻干部稳定起步、顺畅开局。找准“标杆”给压力。对已经崭露头角、表现良好的年轻干部,要提高标准、抬高标杆,为其设定下阶段奋斗目标,帮助制定“五年成才规划书”和“年度成长计划书”,建立对标清单、任务清单,实时开展提醒及监督,通过举办“对标争先竞赛”等系列活动,不断帮助其认清自身短板、增加提升动力。找准“位子”给压力。对已经独当一面、成为骨干的年轻干部,放到重要科室、重要岗位上,赋予更多职责与责任,在更多负担、更多诱惑、更复杂局面中经受锻炼、继续成长。探索实施“年轻干部差额比选”等竞争上岗机制,鼓励优秀年轻干部积极参选,推动他们走上领导岗位,在更大舞台发光发热。

  习总书记指出,要有计划安排优秀年轻干部去经受锻炼,让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼。全省组织工作会议强调,要建立上下联动、长期关注的持续培养锻炼机制,逐人落实培养措施,坚持一层一层考验、递进式培养。优秀年轻干部基本受过高等教育,整体文化素养较好,但普遍少不经事,缺乏社会风雨的洗礼与摔打,没有经历过急难险重甚至是“热锅上的蚂蚁”般的考验与煎熬。要把实践作为最好的课堂,让年轻干部经风雨、长见识、强才干,最大程度帮助他们补齐短板、做长长板。针对年轻干部缺乏基层经历和经验,组织开展“百名干部五线历练”,以前所未有的力度和规模开展一线大练兵。选准战场,搭建竞技台。紧扣党和国家各项事业发展需求,围绕大局、聚焦中心,分乡村振兴、改革发展、项目建设、服务群众等不同主题,分别在基层一线建立一批成长基地,作为培养优秀年轻干部的战场,为干部们同台竞技、比学赶超、共同成长搭好舞台。对不同工作,分项制定任务清单、责任清单,明确完成时间、计划进度及成效目标。挑好干部,建立培养库。综合考虑政治素质、业务水平、单位评价、群众口碑等因素,将各层面、各领域有培养潜力的优秀年轻干部进行全方位筛选,作为选派重点。根据个人能力潜质和专业特长,按党群、行政执法、经济发展、乡镇基层等类型分类建库,根据各“战场”类型所需定向选派。全程考核,拉开区分度。探索建立实践锻炼专项跟踪考察机制,分“团队成效关、个人实绩关、导师评价关、多项测评关、全程考核关”等环节,围绕“辛苦指数、创新指数、服务指数”对参与实践锻炼的年轻干部进行跟踪考察,将锻炼期间表现作为选拔任用的重要依据,条件成熟的予以优先使用,不断形成“选拔→培养→使用”的全链式工作机制。

  习总书记强调,要旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。全省组织工作会议指出,要在干部工作全局中推进年轻干部工作,发挥好各个年龄段干部积极性,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。年轻干部往往思路活、想法多、出手快,工作主动性、积极性很强,但由于缺乏经验,难免会走弯路,甚至“栽跟头”。要按照习总书记“三个区分开来”重要指示精神,建立健全优秀年轻干部“五线历练”容错免责机制,全力把“容错纠错”用好用实用活,让年轻干部打消顾虑、轻装上阵。要科学“鉴错”。哪些错可以容、哪些错不能容,是建立容错纠错机制首先要明确的问题。要想方设法把“三个区分开来”形象化、案例化,进一步明晰容错的情形、范围,划清可容的“边线”和坚决不容的“红线”,充分调动年轻干部攻坚克难的主动性和创造性。要规范“容错”。坚持党的领导、从严规范程序,是确保容错纠错始终在正确轨道上运行的重要保证。要以事实为依据、以制度为准绳、以党的领导为保障,对具体程序和操作流程作出要求,从严从细、环环相扣,确保“容错”而不“纵错”。对犯错但已经给予容错的年轻干部,在评价、使用、转任、提拔等各环节都一如既往、一视同仁,真正树立起上级为下级担当、组织为干部担当的鲜明导向。要从快“纠错”。要时刻保持警惕,防微杜渐,坚持抓早抓小,对苗头性倾向性问题早提醒、勤预警,发现年轻干部言行有偏差或错误的,及时提醒纠正,并做好思想教育工作,引导年轻干部正确看待失误错误,继续以良好精神状态干事创业。

  习总书记指出,对有培养前途的优秀年轻干部,要不拘一格大胆使用。省里已经出台大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见,明确提出两个“15%”和两个“20%”等配备要求。但在实际工作中,对任用年轻干部总是存在一些偏见,导致许多条件成熟的年轻干部被一拖再拖。要持续深化年轻干部“墩苗比选”“差额比选”“战场选良将”等制度,破除“隐形台阶”痼疾。加快破除“论资排辈”,实现“论才而上”。要进一步完善年轻干部选拔任用机制,除“德才兼备、以德为先”等基本标准不能破,其他条条杠杠框框都可以打破,真正做到量才使用、当用则用、用得其所。深入实施、全面落实职务与职级并行制度,使年轻干部们冒尖有甜头、干好有奔头。对已经破格提拔的优秀年轻干部,也要动态管理、跟踪考察,及时优胜劣汰,切实解决“能上不能下、能升不能降、能进不能出”等老问题。加快破除“任人唯亲”,实现“任人唯贤”。长久以来,“与领导越近提得越快”等现象普遍存在、难以根除,其中一个很重要原因就是领导对身边的干部比较了解熟悉,对其他线条、其他领域的干部不甚了解。但有些干部领导不了解,基层党员群众却看得真真切切、清清楚楚。要进一步提升“群众认可”等因素在年轻干部选拔任用过程中的比重,坚持事业为上、公道正派,真正把好干部标准落到实处。加快破除“内部壁垒”,实现“渠道畅通”。受人手、业务甚至领导私心等因素的影响,当前各单位中“捂人才”“藏人才”等行为仍普遍存在。要进一步打通人员流动关节,对确实优秀的年轻干部加强关心关爱,凡符合基本调动条件的,由组织出面进行协调,让其能在更高层次、更广空间施展才华、释放能量,为党和国家事业发展做出更大贡献。